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员工考核管理办法

作者:人力资源部 阅读次数: 发表时间:2019年03月04日 13:58

        一、指导思想

        以省委组织部和省人社厅文件精神为指导,结合本院工作实际,坚持客观公正的原则,同时实行定性和定量相结合的考评办法,坚持总结有依据、评比有数据的原则,对每位职工做出公正、合理的评价,并确定出相应的评比等次。

        二、考核评比范围、标准、结果

         1、考核范围

         全院在岗职工即各级各类管理人员、专业技术人员、工勤人员、集体所有制、人事代理职工、聘用职工均参加考核。

         2、考核标准

         主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。

         3、考核结果

        考核结果分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。考核要严格坚持标准,符合实际,被确定为优秀等次的人数不超过全院各级人员总人数的15%。分别评出优秀科主任、优秀护士长、优秀医生、优秀护士、优秀医技人员等。

        三、考核评比内容

   1、优秀人员

      (1)认真贯彻落实党和国家的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,有高度的主人翁责任感及高尚的道德品质,自觉地与院党委保持高度一致,模范地遵守院内外各项法律法规、规章制度和社会公德;积极带头参加各种文体活动、竞赛活动以及社会公益活动。

     (2)在工作中具有良好的职业道德和医德医风,自觉做好优质服务工作,在精神文明、行业作风、医德考评和治理商业贿赂工作中达到医院要求。

     (3)业务技术能力比较过硬,合理使用抗菌药物,使用量、使用率和使用强度等方面达到医院规定的要求,能按要求完成本岗位任务指标,工作质量指标要达到标准,并以改革创新精神,认真落实好“三五”规划目标,为科室和医院建设发展做出积极贡献。

     (4)爱岗敬业,工作勤奋,吃苦耐劳,无私奉献,并做到持之以恒,得到领导和同志们的公认以及患者和群众的肯定。

优秀人员具体考核评比标准参照年度考核评比工作实施方案。

       2、合格人员:

       能正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,自觉遵守各项规章制度及法律法规,熟悉或比较熟悉本职工作业务,工作积极主动,能按时并保质保量地完成工作任务,在医院优质服务中,能遵守职业道德,热爱本岗,关心集体,服从领导,团结同志。在医德考评中,获得优秀的优先评优。

        3、基本合格人员:

       政治业务素质一般,能完成本职工作,无差错及失误发生,服从领导,有一定的组织纪律性,无违纪行为。

       4、不合格人员:

       政治、业务素质较差,难以适应工作要求或工作责任心不强,不能按时完成任务或造成严重失误、差错,给科室或医院造成不良影响者;违反职业道德,出现严重行风问题;不服从领导,组织纪律性差,无故旷工3天或全年累计旷工7天以上者;当年因违反国家法律、法规,受到党纪、政纪处分或刑事处罚的,在医德考评中,不合格人员取消评优资格。

       四、考核评比的方法和程序

       1、个人总结及评鉴:以科室为单位,按照考核内容,依据工作实际,被考核人对年度所做的主要工作及取得的成绩、存在的问题以述职的形式,进行全面总结,并认真填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。再由科室领导推荐、考评小组考核评价、院党委会研究,确定出优秀、合格、基本合格、不合格四个档次,并写出总结评语,填入《事业单位工作人员年度考核登记表》。

       2、优秀者评鉴:优秀科主任、优秀护士长、优秀医生、优秀护士、优秀医技人员、优秀党员、优秀团员、工会积极分子的产生要依据考核标准及量化考核分数等产生。

       3、审核及确定等次:考核办公室将根据考评小组提出的考核等次意见进行审核,最后由院党委会研究确定其档次,进行公示。

       4、科室的评比:考核小组将根据各科室目标责任书完成情况进行量化考核排序并予以评定,最后经院党委会研究决定。

       5、单项奖的评比:各科室参考单项奖评比办法,符合条件的科室应将申报材料的纸质版上报至相关的考评小组。

       6、申报程序:

    (1)科室自评、自荐、推荐

    (2)科室上报纸质版材料至各考评小组

    (3)各考评小组考核评价

    (4)上报考评办公室

    (5)院党委会研究确定

    (6)公示

    (7)表彰

       五、考核结果的使用

    (一)年度考核被确定为合格及以上等次的,按照下列规定办理:

       1、增加一级薪级工资;

       2、本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限;

       3、被确定为优秀等次的,颁发奖励证书和奖金。

     (二)年度考核被确定为基本合格、不合格等次和非见习期不定等次的,按照下列规定办理:

       1、不增加薪级工资;

       2、本年度不计算为竞聘更高等级岗位的任职年限。

       被确定为基本合格等次的,对其诫勉谈话,限期改进;连续两年被确定为基本合格等次的,可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位。

       被确定为不合格等次的,可以调整其岗位或者安排其离岗接受必要的培训后调整岗位;连续两年被确定为不合格等次的,可以按照有关规定解除聘用合同。

        六、组织领导

        在院党委的领导下,医院成立考评小组,由人力资源部及职能部门组成。

        七、其他

         1、凡外出进修人员,病假半年以内以及借调人员一律由原所在科室负责考核并填写考核表;凡没有转正定职的毕业生可参加年度考核,只写评语,不确定等次,作为任职定级依据;科室间调配半年以内的人员由现所在科室征求原科室意见的基础上写出评语;新聘任人员半年以内由现所在科室与人力资源部共同写出评语。

        2、病、事假超过半年的(累计)人员不参加考核;病假连续超过一个月、事假超过20天以及来院工作不满1年者不参加评优。

        3、凡应参加考核而不填写考核表人员一律按不合格人员对待。考核表经各级部门审批后将存入本人人事档案,作为晋职调资依据。

        4、要本着公开、公平、公正原则,做好考核工作,对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假、敷衍了事行为的,必须严肃处理。