为总结2014年护理工作，进一步提升护理科学化管理水平，全面推动护理工作健康、持续、创新地发展，12月2日下午，我院在门诊六楼小会议室召开“2015年护理工作计划研讨会”。会议由院长助理、护理部主任巩越丽主持,全院43名护士长参加了会议，副院长崔玉玲出席会议并做了重要讲话。
                                 

    会上，护士长们重点围绕护理精细化管理、质量控制、护理风险管理、护理队伍的专业化建设、和谐团队的构建、优质护理服务深入落实等方面分别进行了畅谈，提出了许多具有创新性的管理举措，其中在精细化管理方面：妇产科提出了”CARE”即“责任”、“全程”、“全面”、“连续”的排班模式；疼痛科将制作含有两种以上疼痛评估工具的游标卡尺，便于准确评估患者的疼痛程度；手术室将五常管理法应用于器械管理中；呼吸内科在病房管理上将推出“三易、三定”管理原则。在质量管理方面：妇产科将建立“护士长、组长夜巡查”制度；胸外科将对科室自控工作建立“周点评”制度。在风险管理方面：外科系护士长提出了在科系内组织开展护理不良事件讨论，在科室内制订重点药物使用说明书、高危药物补液巡视卡等；内科系护士长提出将项目管理引入到压疮管理以及在科系内开展应急预案演练观摩等活动；老年病科将推出“预防纠纷四到位”的新举措；骨科将针对风险管理项目设立“八防”标识卡。在护理专科建设方面：妇产科、疼痛科提出了“专病专护”的新理念；门诊处置室提出将在全院开展“伤口/造口论坛”活动，并建立伤口/造口病人档案，定期由专人负责随访。在构建和谐团队方面：疼痛科将成立正能量工作室；整形美容科将所有手术过程制作成光碟作为带教工具培训新入科护士；神经外科拟成立“背题小分队”。在优质护理服务方面：小儿外科将为患儿制作“明日手术，请禁食”的提示牌；儿内科将开展小朋友“爱眼日”、“爱牙日”等活动；耳鼻喉科将开展“一病一优”活动；康复科将为住院患者提供“六个一服务”。在护士的人文关怀方面，神经外科提出将召开“护士吐槽大会”、妇产科提倡建立“心灵倾听日”、心内科将设立“护士长信箱”等，这些都是以关心关爱护士，减轻护士工作压力为目的而计划开展的。
    会议气氛十分热烈，大家发言积极踊跃，处处体现了护理管理者的新思维和新理念。最后，崔玉玲院长做了重要讲话。她说：通过发言，可以看出大家为本次研讨会做了充分的准备，大家的想法都很务实，并具有创新性，专科建设与发展的需求能够相匹配，顺应时代发展，符合病人需求。最后，崔院长提出了希望，即希望大家能够在广度、深度上再做进一步的探索和研究，并要广泛征求群众的意见等，从而建立具有可操作性的护理工作计划方案。
    护理工作计划研讨会的圆满召开，使全体护士长进一步明确了2015年的护理工作任务及目标，同时也为进一步深化我院护理工作，促进整体护理工作水平再上一个新台阶打下了坚实基础。