首课赋能∣解锁护理管理中的领导力密码——2025年护理管理者能力提升工作坊（第八期）

护理部  韩冰

为精准聚焦护理管理者关键能力的提升，全方位拓宽多元管理知识边界，深度强化创新管理思维塑造，依据2025年护理工作计划的总体部署，四平市中心人民医院护理部于3月20日成功启动了第八期护理管理者能力提升工作坊，其首课主题为“领导力”。

此次授课老师由资深护士长、区域平台护士长牛力担任，副院长巩越丽全程出席会议，全体护士长共同参与了此次意义非凡的培训。会议由护理部主任吴超主持。

牛力护士长以《护理领导力与高效团队建立》为主题，深入浅出地剖析了护理管理工作中领导力的核心要素、构建高效团队的关键策略，以及二者之间相辅相成的紧密联系。培训中，深刻剖析了当前护理管理面临的挑战，强调领导力革新对团队稳定的关键作用。她指出，传统权威式管理已难以适应新生代职场需求，护理管理者需从“强制型服从”向“愿景型引领”进阶，通过“五字诀”落实“十大思维”，依托“二十一法则”动态优化管理策略，构建清晰的领导力提升框架。同时提出“专注目标、破局创新、深耕专业、长期思维”四大特质的协同效应，是驱动护理团队持续发展的内核动力，为管理者提供了从理念到实践的完整转型路径。

在分享环节，护士长们积极主动参与，踊跃分享自己在护理管理工作中遇到的挑战，结合自身经历交流授权的技巧和“舍”“得”的经验，运用所学的领导力知识，提出创新的应对策略，剖析现实案例中的得失，相互启发，让每一位参与者都能从他人经历中汲取养分，更好地运用领导力去优化护理团队管理，并通过二维码现场选出5名心中高情商护士长，分享、探讨高情商在团队凝聚与患者关怀中的关键作用。现场交流分享精彩纷呈，学习氛围浓厚。 

培训尾声，牛力护士长以 “授之以” 为精妙纲领，衍生出 “鱼”“渔”“愉”“娱”“语”“驭”“遇”“欲”“誉” 九维领导智慧。这九个维度相互关联、相辅相成，为护理管理者精心雕琢出一套精细且全面的领导方法，指引着她们在团队管理过程中点亮卓越之光，引领护理团队朝着更高的目标奋勇迈进。此外，牛力护士长还布置了一系列学习后任务，包括制定高效团队策略、撰写案例分析报告、开展团建活动以及建立自身领导力提升清单等，旨在推动所学知识切实落地实践。

随着首期领导力课程的圆满收官，四平市中心人民医院护理管理者能力提升工程成功迈出了坚实有力的第一步。本次活动创新性地采用理论筑基、案例解构、智慧碰撞的三维赋能模式，不仅为护理管理者注入了现代管理理念的全新活力，更搭建起了一座从认知革新到实践转化的成长阶梯。在深化公立医院改革与推动护理高质量发展的双重时代背景下，护理部以“领导力密码”为关键突破口，通过构建体系化的“学-思-践-悟”闭环培养机制，正全力锻造一支既具备战略视野又拥有卓越执行智慧的管理队伍。护理领导力的觉醒与进化，无疑是撬动服务品质提升的核心支点。当每位护士长都能成为点燃团队激情与活力的火种时，我们必将以星火燎原之势，推动全院护理事业朝着人文化、专业化、精细化的高阶方向稳步迈进。