这是一篇叙述文章，时时处处体现着作者的理想和追求，章章节节浸透着护理工作的艰辛与仁爱。静静叙述中，我们触摸到了她壮怀激烈的胸膛；娓娓倾诉里，我们感受到了她无私付出的天使风采。每一个救死扶伤的感人故事，都是对我们白衣天使的真情礼赞；每一段岗位奋斗的历程，都是自己成长成熟的心灵告白。这篇文章告诉我们：脚下的路崎岖而漫长，它需要我们的勇气去征服；需要我们的智慧去攀登；需要我们的信心去坚守；需要我们的拼搏去实现。

　　刚刚毕业参加工作时被分配到呼吸内科，报到的第一天被借调到胸外科帮忙，后来就被胸外科主任护士长留到了这里，一干就是十多年。89年在医大三院进修期间，为了尽快适应工作，自觉加班加点，全身心地投入到术后监护工作中。记得在护理一位 “法四”术后患儿时，术后病情不平稳，不停地用药、不停地穿梭忙碌、不停地安慰记录，深更半夜毫无倦意。患者家长深夜来到监护室将200元钱硬塞到我的大衣兜里，然后匆匆返回病房。200元在现在不算什么，可在当时刚刚毕业的我来说确不是一个小数目。（当时每月工资62元）由于当时我一人在监护室出不去，一直等到第二天早晨五点，我把钱放到火柴盒里还给了患儿家长。这样做避免了与家长的推让，又避免了影响其他病人。这行为令家长非常感动。出院安排全科游玩时特别嘱咐杨学智护士长把时间安排在我下夜班时。一年的进修生活很难忘，更难忘的是临近进修结束时，三院的赵洪序院长给予了我充分的肯定，希望我调到医大三院心外科工作，并表示他可以与我院院长联系。这是怎样的荣誉与肯定啊！我非常感谢赵院长的信任，但还是坚决地拒绝了。因为我不能忘记自己的使命，不能辜负四平市中心医院领导的希望。也许有人会说我傻，但当时我心里真是这样想的，也是毫不犹豫这样做的，也从来没有后悔过自己的选择。在我离开三院心外科之际，科主任宋翔羚特意送了我礼物表示纪念。科里全体医护人员集体聚餐来欢送我，令我记忆犹新。
　　怀着对中心医院的热爱，怀着发展监护事业的决心，回到医院后我积极投入到全院的重症监护事业中去——心内直视术术后护理、急危重患的监测抢救、肾移植的护理等等，均首当其冲。记得一名黑龙江省军区的刘文德政委因车祸住进重症监护室，患者多处复合伤，包括脾破裂、膈肌损伤，做了脾破裂修补术后七天又做了膈肌修补术。二次手术的当晚当我正在给病人静推抗生素时，突然停电，室内一片漆黑，机器铃铃作响，我立即拿起床旁的手电筒，将呼吸机管道与气管插管断开，接上人工呼吸器辅助呼吸，同时密切观察病人的病情变化。这时科主任和值班医师及时赶来，通知电工安上了保险丝。这时患者的血氧饱和度没有丝毫变化。这使科主任很欣慰，主任说如果这次处理不及时，那么过去一周的努力就白费了。也是在护理这个病人时，院里成立了特护小组，因白天医院有特护医生和科主任在场，所以排我一直值夜班。于是，我一连值了42个夜班，直到病人病情稳为止。因该病人病情复杂，出现了多种险情，如急性呼吸窘迫综合症、应急性溃疡、两次心脏骤停、多脏器功能衰竭等等，真可谓九死一生，其间，大规模的抢救就有5次，但终于在我们的积极救治下于46天后行走自如，康复出院。记得其中有一天在我来值夜班的路上，由于当晚天气不好，狂风大作，刮得路边树枝哗哗作响。忽然，一棵树枝被刮折砸到我的身上，砸掉了眼镜，吓得我出了一身冷汗，紧张惊吓之余也顾不得眼镜了，我急忙快速地爬起来，拍打拍打裤子，撒腿就往医院跑，一口气跑到科里还惊魂未定。镇定了半小时后半夜12点准时接班。接班后就忘记了自己的害怕，8小时一直站在监护仪前。当患者单位人员了解到这一情况后，执意要带我去佩带眼镜，被我婉言谢绝了。在患者出院前将500元钱塞给了科主任，叮嘱给我佩眼镜，我无论如何也不能收下这份馈赠，还是通过院领导将钱还给了病人单位。患者出院后，医院开了表奖会，为我立功授奖。现在想起来，在那42天的与死神抗争中，与患者、与家属、与患者单位的同事结下了深厚的友谊。真正达到了彼此理解、互相信任，乃至分别时依依不舍，至今仍有联系。每年的元旦患者都打来电话进行问候。
　　干工作靠的是技术和责任心，需要的是耐心和细心。辽宁省鲅鱼圈患者刘志库因车祸致“呼吸窘迫综合症”住进监护室。带呼吸机后对机器依赖性强，且脾气暴躁，将窗台上的花盆、床头柜上的杯子摔得到处都是，有的护士都不敢上前。为了使患者平静下来，安心放心地接受治疗，冒着被砸、被打的危险，通过手语、让病人写字等多种形式与之交谈，才使他逐渐安稳下来，经过呼吸训练终于在带机7天后顺利脱机。出院一年后，患者及其家属特意带来了珍珠项链分给每位护士以表达他的谢意。
97年受院领导委托担任护士长职务，工作担子重了，但为患者优质服务的宗旨没有变，我带领我们的护理团队一如既往地精心护理着每一位患者，最大限度地为他们提供者优质服务。2002年，为满足本区域内心脏病患者的需求，院里成立了心外科。想想看，在四平市市级医院，一个心外科要单独存在是多么不易！患者来源问题，技术难度问题、护理技术配合风险问题、仪器配备使用等等。但在院领导的高度重视和支持下，带着院领导和科主任的信任，虽然知道前进的路上充满了艰难险阻，但我还是义无返顾地离开了工作十多年的胸科到北京阜外心血管病医院学习。回医院后，在院长的支持下和科主任开始筹建心外科。当时有人曾劝过我，心外科能有几个患者，你在胸外按部就班地工作就足够了，何必自讨苦吃呢？是的，当时我也曾考虑过这一问题，但院领导和科主任的决心让我抛弃了安于现状的念头，勇敢地接受了这一挑战，一切从零开始。人才培训计划的制定、监护室的布局设置、仪器的配备及使用，各项专科制度、操作常规及处理措施的制定等等。把这些前期工作做完后，马上又和医生们一道开始下乡普查、宣传、到电台讲课等，宣传医院、宣传科室。创业的日子是艰辛的。我们把每一个患者都当成天使，科学谨慎地对待患者，一次次的病例讨论，一次次的经验总结，一阵阵紧张的床旁查房和抢救——不分双休日，不分白天和黑天。由于前两年专科护理人员配备不足（培训尚未结束），而手术的开展又是成批进行，这样护理工作压力很大，为了保证患者安全，护理人员每天休息8小时，工作16小时，随时保证每名患者床旁均有一名护士在守护。我更是一连十几天不能回家。有的护士匆匆离开待哺的孩子，有的护士为了监护室内的孩子而忘记了家中发烧的女儿——这样的时候太多，这样的例子太多，也曾有的护士爱人来院找过我，说你们怎么这样忙，家中什么也指不上。我带他到监护室门口，让他看看更需要我们的患儿，说明我们工作的辛苦和神圣，看到我们的忙碌，看到我们的紧张，家属们理解了，主动地承担了全部家务，给予了我们工作极大的支持。即使我们如此辛苦，但在患者及家属面前，我们从来都说休息很好，从来都是精神抖擞。好在我院的领导和护理部等给予了我们很大的关注和支持，非常理解我们的艰辛。唐院长每次有重大手术及重患时都要去科室看望大家和患者，并对于我们的工作给予高度的赞扬；主管院长多次叮嘱我们注意休息，一再赞许我们的监护质量和护理人员的工作精神；护理部更是统观全局，多次在我们工作最紧张时派出院内骨干护士协助我们的工作，这些无声的支持和鼓励，这些无声的力量和理解，无疑为我们增添了无限的干劲和力量，“再苦再难也要坚持，只为那些期待的眼神”。
　　今天，我真的很欣慰。我们心外科随着医院的发展而越来越好，影响也越来越大。在开展大量心脏手术的同时，还抢救和监护了大量的外伤、多脏器功能衰竭、药物中毒、心跳骤停患者，成功率80%。用我们的紧张换取了危重患者的生命，很骄傲！受护理部委托，我还承担了护理本科生的轮转及院内护理骨干的培训任务，我们在不断更新自己知识的同时，积极制定了培训带教计划和考核标准，科内成立了培训考核小组，认真带教、严格把关。对手术患者的接诊、危重患者的接诊、应急能力的训练，一个环节一个环节训练，使她们回科后都能成为科室的护理骨干。带动了全院护理事业的发展。很高兴！
如今的心外科整体配合默契，经济效益和社会效益都有了很大的提高。我终于可以向院长及主管院长交上满意的答卷了！很不易！多少个出院患者和家属把我们这里当成了自己的健康家园。很多次，出院的病人来复查时背来了家产的玉米、自采的蕨菜和榛子……
    这就是我的从护之路，这就是我的成长历程。如今，已经过了不惑之年，回味过去，仍意气风发，展望未来，更是豪情满怀。因为在我们这个特殊的岗位上，吟唱的总是生命的颂歌。