全面推进创建标准化管理病区建设的步伐，打造四精护理管理品牌，共筑护理工作多维度、多层面、多系统的标准化管理工作新格局，推动护理工作再上新台阶，1月10日下午，四平市中心医院举办了2017年度“标准化管理先进病区”评比大赛。部分院领导班子成员出席会议，同时邀请部分职能科室及临床科室主任参会并担任评委。全院各科室护士长、护理组长、骨干护士近200人参加了会议。

   本次评比，共有9位护士长进行汇报，她们将着眼点放在“精益管理、精准技术、精进专业、精细服务”4大基点之上，分别以“规范统一行为、制度统一标准、标杆统一模式”的崭新理念，进行了分享和交流。

   首先，老年病科护士长王巍结合科室患者救治的主要风险以跌倒不良事件为切入点，注重防范措施的落实，构建了完善的风险预警机制；核医学科护士长杜爽以专业技术为重点，分享了放射性药物注射、核素病房及污水管理等，破解了学科在护理管理领域的瓶颈；内分泌科护士长陈雪通过狠抓护士长作业行为落实，严格规范胰岛素泵使用，创新开展同伴支持，糖尿病健康讲堂等多项工作举措，使科室呈现多维度齐头并进的管理态势；呼吸内科护士长刘春艳遵循创新、发展的理念，改良了无创呼吸机面罩病人的管理，有效地降低了面部I期压疮的发生率，保证了病人安全。

   妇产科护士长王新红以“文化”为核心，从营造温馨新生儿泳吧，创建产妇课堂，加强重患区域管理入手，使科室呈现了铁三角式的稳定管理格局；门诊部护士长沙晓伟以落实采血处“针情”服务十到位的承诺，实现了服务到位、操作同质化的目标；神经外科护士长陈楠通过建立完善的随访体系，让患者在家中享受到超值的健康宣教及指导，提升了病人满意度；骨二科护士长董蕾率先建立了“三卡服务”，应用平板电脑和移动查房车进行床旁宣教，并通过建立疼痛病房，满足了病人个性化需求；心血管内二科护士长李双通过建立护士长、责任护士与家属定时、定位、定向三位一体沟通方式，体现了护理服务的及时性、主动性和创新性。9位护士长的汇报，异彩纷呈，彰显了医院护理工作正朝着更强更高的目标迈进。

   随后，2016年度被评为标准化管理示范病区的科室护士长进行了成果展示，内科系护士长兼神经内一科护士长牛力从夯实管理、做实专业、做强专科等方面切入，创建了吞咽障碍集束化护理，规范了静脉溶栓技术等，分享了科室创建标准化管理示范病区的成绩，并对下一步工作进行了展望；骨一科护士长陈丽岩立足本专科，制定了骨科疾病健康教育处方，为病人提供图文并茂的健康宣教，营造了温馨、舒适的休养环境，提供了优质、高效、专业的护理服务。两位护士长的分享，预示着医院护理工作不断实现新的突破，为标准化管理病区的纵深推进奠定了强有力的基础。

   让标准约束行为、用行为践行标准，护理团队将紧跟医院发展的战略部署，立足本职，开拓创新，不断提升科学化、标准化、精细化管理水平，努力在“四精”上夯实基础、拓新笃行，在护理事业可持续发展的道路上再创佳绩。