护士长管理能力再训工作坊第二期专题讲座圆满结束
发表时间：2015年06月23日
护理部 袁梅
继2014年5月医院“护士长管理能力再训工作坊”开班以来，为了不断拓宽全院护理管理者的知识结构与管理思路，进一步提升护士长科学化、规范化管理水平及能力，经过护理部精心策划，我院于6月15日至18日举办了护士长管理能力再训工作坊第二期专题培训讲座活动。院长助理、护理部主任巩越丽、内外科系护士长王东禹、牛力以及妇产科护士长王新红分别进行了专题授课，全院护士长40余人参加了本次培训。
这次培训主要围绕“医院成本管理的新思考”、“新模式下护理绩效管理体系的建立与临床实践”、“面向全球的磁性护理”、“新常态下的市场营销策略”这四大模块展开。院长助理、护理部主任巩越丽从医院传统的成本管理方法切入，深入浅出地讲解了成本管理的具体内容及有效方法，并提出了成本管理就是“向成本要效益、向损耗要利润”的核心思想，对提升护士长的管理意识和理念，形成新的管理思路具有一定的指导意义；王东禹护士长通过介绍磁性护理的理念与因素，强调护理管理者要善用智能与组织中的资源，营造磁性护理的特质与职场环境，以吸引更多的护理人才；牛力护士长则全方位地从绩效管理的目的、内涵、特点、程序等介绍了护理绩效管理体系的构建与临床实践的相关内容，对护士长树立科学的、现代化的绩效管理理念，多角度掌握绩效考核、薪酬分配等管理方法起到了积极的思维开拓作用；王新红护士长通过介绍新常态下市场营销的定义、模式以及策略等，使大家认识到巧妙地将市场营销理念与技巧灵活地运用到临床护理服务中，不仅能够满足护理服务对象需求，赢得患者认可，同时也将有效地提升医院的核心竞争力。
本次授课采取了圆桌式、多媒体授课形式，并在授课过程中穿插了各种相关内容的互动游戏，配合着各位讲师深入浅出、循循善诱的讲解，使这次培训活动内容丰富生动、效果十分明显。
通过四个下午的培训，全体护士长对成本管理、绩效管理、磁性管理以及市场营销策略都有了新的认识和提升，对提高我院护理管理的科学性、严谨性，减少管理的盲目性和随意性起到了举足轻重的推动作用。通过“护士长管理能力再训工作坊”的深入实施，医院的整体护理管理水平一定会呈现出一个质的飞跃。
