多职能共研汇众智 聚管理增效促发展

护理部

为持续提升护理管理效能，全方位、多职能、多视角激发护理质量及卓越护理服务能力提升，依据《2024年护理工作计划》部署，3月11日下午在门诊六楼小会议室召开2024年护理管理委员会第一次会议，主任委员巩越丽，副主任委员许兆辉、张力出席会议，来自质管、DRG、医保、感控、人力、药事及信息处等15个职能部门的委员共计30余人参加会议。

会上公布了2024年护理管理委员会调整情况。

护理部主任吴超作了《2023年护理管理委员会工作总结暨2024年护理管理委员会工作计划》汇报，以年度目标完成数据为切入，多视角、多维度地阐述了2023年护理管理委员会通过对管理体系的完善、工作制度的建设、工作职能的拓展、国考要求的无缝对标推进的系列工作。联动人力资源部、信息处、医保管理处、药学部在重点项目、重点问题管理中取得实效性的进展。同时在质量安全管理小组及科研教学管理小组的双向联动下，在行标的推进、等级医院评审、高质量发展以及科研创新临床应用中取得了丰硕的成果。2024年护理管理委员会将继续聚焦患者健康结局关键指标，以多部门联动为路径，通过多部门联合培训、联合管理及共研决策，在健全管理委员会职能、护理质量全面靶控、激发信息化平台效能、科研助力专业发展等维度持续发力，助推护理工作全维度的高质量发展。

组织人事部部长连柏杨对《医院护理员岗位设置》工作进行了公布，数据化呈现了护理员岗位自2023年6月引入至今，依据科室需求、床位使用率、学科整合及功能拓展等因素进行综合衡量，适时增补及调配，为岗位科学配置提供了遵循与依据。

医保管理处处长赵亮指出2023年医保政策落地、物价计费管理等工作均有效落实，着眼当下工作全面对标《评审》医保相关条款，从物价管理方案制定、医疗服务价格公示、医保患者规范管理、医保收费规范执行及费用清单专人管理等维度详细阐述了各项工作具体落实的方法及实施要求，同时依据《医疗保障基金使用监督管理条例》要求，重点关注医保患者挂床住院、空床住院问题，需多部门协同管理，做好此项工作的监督与落实，为医保患者的规范化管理提供了路径。

药学部主任李春来对《评审》条款药学相关内容进行了梳理，以麻醉药品、非麻醉药品两个维度为基点，对标《吉林省医疗机构麻醉药品、第一类精神药品管理指南（2023年版）》，针对9类药品24项内容提出了明确要求，为临床药品规范管理进行了专业的指导。

信息处处长王尧对2023年护理信息化在临床护理、护理管理信息化建设推进情况进行了阐述，并对2024年即将上线的护理管理平台、急诊分诊信息化系统、患者随访平台、消毒供应中心追溯系统全流程升级、护理延伸服务软件系统升级工作做了重点强调，同时明确了智慧病房改造、升级智能电子床头卡、引入智能输液系统等项工作研发和设计将成为提升护理工作效率及患者就医感受的方向。

副院长巩越丽进行了总结发言。她对2023年护理管理委员会的工作给予了肯定，对工作中取得成绩给予赞扬，同时对新一年的工作提出了三点意见：

一是加大部门融合，提升管理效能。护理工作与多部门紧密配合，在全体委员会成员的共同努力下，发挥顶层设计，共研发展策略。

二是突出问题导向，全面剖析问题。护理工作要以问题为原则，通过职能部门的深入交流，逐一、逐项、逐个解决与跟进。

三是聚焦目标导向，持续提质增效。新一年的工作要目标清晰，给予导向性意见，多部门协同研讨策略，共同为护理质量提升助力。

风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马加鞭。2024年在高质量发展的大背景下，护理管理委员会将紧密围绕医院重点工作和发展思路，以等级医院评审为契机，以改善患者就医感受为目标，以提升优质护理服务为路径，全面激发多部门协作平台潜能，合力助推护理工作在高质量发展道路上再启新程！