聚焦质量促发展 精准提效谱新篇

——四平市中心人民医院召开2023年第一季度护理质量与安全管理小组检查反馈会

护理部

护理质量与安全是护理工作永恒的主题，是护理管理的核心。四平市中心人民医院2023年护理质量安全管理工作遵循《三级医院评审标准（2022年版）》相关要求，按照《2023年护理管理委员会工作计划》总体部署，对护理质量管理实施检查条目结构化、检查路径一致化、检查标准同质化、汇总分析数据化、质量提升与内训培养融合化，“五位一体”管理模式。4月20日，四平市中心人民医院2023年第一季度护理管理工作会议--护理质量与安全管理小组检查反馈会，在门诊六楼大会议室召开。副院长巩越丽出席会议。感染管理办公室主任宋培林、医学工程部部长邱东奎、安监办主任王刚受邀参会。科室护士长、内审员、科室骨干共计200余人参会。会议由护理部主任吴超主持。

首先，感染管理办公室主任宋培林、医学工程部部长邱东奎，分别对第一质量检查问题进行了专项反馈。宋培林主任以感染文件的记录要点为核心，阐述了临床科室中存在的问题及具体的改进意见；邱东奎部长通过“仪器设备全生命周期维护软件”的操作使用，向护理人员展示从设备保修、维修进度、外修流程审批、工单评价等要点环节的运用，将仪器设备管理与护理工作进行高度的融合与对接，为全面推进“仪器设备全生命周期维护软件”应用及仪器设备规范管理奠定基础。

安监室主任王刚以近期国内安全生产事故为切入点，通过医院安全生产三级管理体系、医院安全生产双重预防机制讲解，结合科室管理中紧密相关的火灾隐患识别、安全用电管理、危化品管理、氧气管理等要点问题进行阐述，并通过临床检查问题的实例分享，向护理人员展示了隐患风险点，为我们敲响了安全的警钟！

随后，九个区域平台护士长分别以数据为导向，将检查中的亮点及存在的问题用数字、图表描绘出了平台内质量管理现状，并通过量化的发生频次，识别平台内的共性问题、薄弱环节，通过改进策略分析，提出了平台内下一步开展工作设想。

护理部副主任杜杰对第一季度质量安全检查情况进行了综合反馈。此次检查标准以《三级医院评审标准（2022年版）护理条款实施细则项目清单》、国家护理质控数据平台管控目标、《综合目标管理责任书》为核心，是质量管控核心问题的高度凝炼；通过查检式标准清单、检查路径化管理、质量问题条目式汇总分析，清晰的找到本季度质量问题的关键环节、薄弱条目及末位科室；同时通过遴选科室质量管控、三基培训、应急预案、护士长管理等维度，专项突出的科室进行实例分享，实现了以数据为导向、以问题为追踪、以改进为目标、优势经验共享的一体化质量管理理念。

最后，护理部主任吴超对本次会议进行总结。她指出三位职能科室主任分别从专业角度、等级医院评审、工作实用性、护理相关重点环节进行讲解与通报，是护理工作交叉提升的一次推动，更是全环节问题识别的一次梳理；护理质量与安全管理小组，本季度通过检查条目结构化、检查路径化、平台护士长区域管理同频化，实现了第一季度护理工作在护理人员的人生规划、新护士培训、“一患一品”实施、新团标落实与推动、科研创新推动中均取得了较多的工作亮点与实效性；同时也希望各科室护士长会后要对标检查标准，识别问题条目，通过客观数据的分享，找到科室质量管理的薄弱环节，落实以问题为导向的质量改进与提升。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。护理质量管理是一个不断提升、持续改进的过程，充分发挥标准引领、数据导向化、科研助力化的作用，严格落实护理质量标准，不断纵深业务内涵，持续筑牢护理队伍能力，助力我院护理工作向高质量发展持续迈进与跃升！