多部门共研聚焦管理 高效能联动护理发展——四平市中心人民医院召开2023年护理管理委员会第一次会议

护理部

依据《2023年护理工作计划》总体部署，遵循《三级医院评审标准（2022年版）》相关要求，持续强化部门协同作用，充分发挥委员会顶层导向效能，靶控护理管理多维问题，持续引领队伍发展，四平市中心人民医院于4月13日下午在门诊六楼小会议室召开了2023年护理管理委员会第一次会议。主任委员巩越丽、刘锦平、张力出席会议，来自医疗、护理、感控、药事等职能部门的委员共计40余人参加本次会议，区域平台护士长列席会议，会议由护理部主任吴超主持。

首先公布了护理质量与安全管理委员会调整为护理管理委员会的情况说明，并对2023年护理管理委员会成员进行了宣读。

护理部主任吴超对《2023年护理管理委员会工作计划》进行汇报。本年度护理管理委员会通过组织体系的深入建设与完善，立足于委员会的功能与定位，通过部门联动，激发委员会效能，为护理工作可持续发展提供路径。同时对质量安全管理小组及科研教学管理小组下达了具体的任务目标。并结合本年度委员会工作计划，从体系完善、制度建设、内部自评、信息化推进、护理人员职业规划、科研小组活动等方面，对委员会第一季度护理工作进行梳理与总结。

其次，由组织人事部部长连柏杨公布了《2023年各科室护理人员岗位设置情况》。结合既往年度人力需求的平均值，依据岗位设置、科学配置、动态调整，量化客观地呈现了我院目前护理人力配置及需求情况，使护理人力结构调整更有遵循及依据性。

随后，由科教处、感染管理办公室、药学部、医学工程部、总务处、医保处、护理部分别对2023年护理质量与安全管理小组第一季度质量检查进行综合反馈。分别对护理人员的考核、肿瘤药物配置环境、药品的储存及环境要求、仪器设备报修软件使用、病区环境卫生、出院患者发生护理类费用支出、分级护理及护理管理方面提出了共性问题。

最后由副院长巩越丽进行了总结发言。一是高度赞誉，精准识别。她首先对各职能部门精准识别共性问题表示认可，是委员会成员以目标为导向深入一线访谈、立足本职工作、亲和一线员工的具体体现，也是抓取高质量问题的重要途径；二是目标清晰，举措高效。对相关系列问题进行梳理，并从顶层给予导向性意见，构建了目标导向-问题识别-措施具体-高效解决委员会协同研讨策略；三是即行下达，逐项跟进。她指出护理部针对要点问题建立清单制，通过职能部门的深入交流，逐一、逐项、逐个解决与跟进，共同为护理质量提升助力。

此次会议是对本年度委员会工作的一次精密部署，也是委员会成员之间一次紧密的沟通，更是以目标为导向的深入探讨，希望此次会议为契机，在全体委员会成员的共同努力下，发挥顶层设计、识别管理问题、共研发展决策，为全面提升照护质量，筑牢安全底线，引领队伍发展，助推高质量护理发展领航前行。