为健全公务车辆管理运行工作机制，提高车辆使用效率，全面提升医院行政管理精细化水平，四平市中心人民医院于7月16日召开公务车辆管理专题会议。纪检委书记张亚珍出席会议。办公室、监察室、急诊科、总务处、保卫处、供给部负责人及全体司机参加会议，会议由院办主任张丽松主持。

       明确制度红线   树牢规矩意识

        纪检委书记张亚珍指出，在公车管理过程中，要始终坚持“依规、依纪、依法”办院理念，要逐步从粗放式管理向精细化管理转变。她结合四平市卫健委纪检监察组提出的《进一步加强公车使用管理的意见》要求，明确指出公车使用应符合公务、业务用车范围，严格实行一车一卡定点加油，建立相互监督制约机制，建立完善车辆使用的申请和登记手续，完善考核公示制度，对车辆里程和油耗等信息定期进行公示。监察室一定要做到“靠前监督、靠前指导”，规范做好日常监管工作。

       完善规章制度   夯实车辆管理

       会上，院办主任张丽松对最新完善修订的医院《公务车辆管理办法》重点内容进行强调，将严格按照八项规定使用和管理院内公务车辆。根据“市内公车”“长途公车”钉钉线上审批派车，明确审批人、出车人、出车时间、目的地。同时她结合医院开展“违反中央八项规定精神突出问题专项整治工作方案”要求，重点强调了严禁公车私用、私车公养等问题。

       优化管理流程   强化日常管控

       车队队长郑长明表示，将对现有车辆的型号、牌照、用油量、行驶里程、维修记录、安全状况、使用部门、使用人员、使用事由等信息建档造册，实行动态管理，做到车、人信息实时掌握；落实对车辆全部实行定点维修和定点加油制度，实行一车一账，对车辆行驶里程、燃油费用、维修保养费用等情况实行全面跟踪，做到账目管理清晰，车辆掌握清楚，进而降低车辆运行费用，严格控制车辆费用开支。把“精、准、细、严”贯穿于各个环节。

        凝聚全员共识   汇聚发展合力

         公务用车管理，仅仅是医院行政管理的单元，其规范化程度正是行政管理水平的缩影，在全院精细化管理进程中，我们将以提升工作效率与效能为切入点和突破口，从小事做起，从点滴做起，不断优化和规范每一个环节与流程，凝聚全员共识，汇聚发展合力，加速打造高效率医院，为医院的健康可持续发展贡献绵薄之力。