新形势  新思路  新政策  新方法

        6月21日至6月22日，第五届医院评价与品质促进国际高峰论坛在山东青岛隆重举行。

        本届论坛由国家卫生健康委医院管理研究所主办、山东省卫生健康委医院管理服务指导中心承办，来自全国各地的千余名医院管理者齐聚一堂，共同探讨医院评价新进展和现代医院管理的新形势、新思路、新政策、新方法。

       开幕式上，国家卫生健康委医院管理研究所所长叶全富等领导现场致辞。

       国家卫生健康委医政医管局监察专员郭燕红等领导发表讲话。

        开幕式上，叶全富所长为国家卫生健康委医院管理研究所医院评审评价研究部主任陈晓红等10位医管所第一届医院评审评价专家颁发聘书。

        开幕式由国家卫生健康委医院管理研究所医院评审评价研究部教授王吉善主持。

        主论坛上，国家卫生健康委体制改革司公立医院改革处处长甘戈发表了“现代医院管理制度落实进展及展望”主题演讲，他对四平市中心人民医院的“运用现代医院管理制度实现'院长放弃一支笔'管理模式”给予充分的认可和肯定，认为这一做法与现代医院管理制度的核心要求高度契合。

         在“现代医院管理制度：'党建'+引领”分论坛上，四平市中心人民医院党委书记、院长刘海峰作了题为“运用现代医院管理制度实现'院长放弃一支笔'的管理模式”主题演讲，这一管理模式得到与会领导及嘉宾的高度认可。

        他从顶层设计、宏观策略、微观布局、多项突破四个方面，全景展示了医院近年来在现代医院管理制度建设进程中的大胆尝试和探索创新，并通过一个个真实案例反映出医院在机构重组、流程再造、机制创新过程中的丰硕成果。在依规、依纪、依法治院理念的指引下，医院所有人权、物权、财权全部规范到现代管理的轨道，将权利放在制度的笼子里，让医院管理运行进入到规范化、精细化、科学化阶段。

        通过现代医院管理制度的建立和完善，院长简政放权，改变过去在医院管理中的“一支笔”模式，有效实现了四个转变。在发展方式上，实现从规模扩张型向质量效益型转变；在管理模式上，从粗放的行政化管理向精细化、信息化管理转变；在供需关系上，从满足需求向优化供给转变；在经营方式上，从收入增长型向成本控制型转变，充分激发了医院活力，提高了医务人员的职业获得感，进而带动全院职工更好地为人民群众提供优质、高效的全生命周期服务。

        在案例路演环节，四平市中心人民医院运营办崔运昌主任作了题为“运用PDCA循环提高特定医疗设备效益分析执行率”的案例分享，通过此次特定医疗设备效益分析，深入推进了医院医疗设备效益管理工作，逐步建立起医疗设备从“引进—运维—报废”全过程的运营管控机制。

        通过交流与学习，我们真切地感受到回归医疗本质不只是口号，更是每一位中国医院管理者的真实行动，新时代的医务工作者们，正在每一次为患者的精准治疗中，践行着医者的初心，一往无前地奔向美好未来！

        图片来源：第五届医院评价与品质促进国际高峰论坛VPHOTO平台