导语：医疗设备效益管理是医院经济与运营管理工作的重要组成部分，是落实公立医院综合改革措施，构建现代医院管理体系，深入推进医院从外延扩张向内涵建设、从粗放发展向精益化管理转变的主要方向和重点任务之一。

       为全面提升医疗资源使用效率，合理控制运行成本，提高管理水平，11月6日，四平市中心人民医院召开医疗设备效益管理工作启动会。党委书记、院长刘海峰，副院长许兆辉，党委委员张力，总会计师温戈出席会议。相关科室负责人参加会议，本次会议由运营办主任崔运昌主持。

        党委书记、院长刘海峰作了重要讲话，他指出：医院精益化管理是提质增效的必由之路，任重道远。实施医疗设备效益管理，是医院精益化管理的重要组成部分，需要多部门打破壁垒，通力合作。成立由运营办、审计处、国资办、医学工程信息部、财务处、数据中心组成的联合调研组，要认真开展医疗设备运行情况调研工作，收集相关数据进行效益分析，形成医疗设备运行负面清单，并对清单实施动态管理，确保医疗设备效益效果得到有效提升。

        医疗设备效益管理工作的开展，必将开启医院精益化管理新局面，具有里程碑意义。要充分运用程序化、标准化、数据化和信息化手段，建立起从医疗设备的引进—运维—报废全生命周期的运营管控机制，有效提升医疗资源使用效率，促进医院健康可持续发展。

        会上，运营办主任崔运昌向与会人员全面解读了《加强医疗设备效益管理实施办法》和《医疗设备运行负面清单管理制度》，同时对医疗设备效益分析数据收集及分析流程进行了具体说明。

        副院长许兆辉强调，要建立医疗设备效益管理的奖罚机制及配套措施，确保医疗设备运行负面清单管理得到有效落实。

        党委委员张力指出，效益分析的最终目的是要盘活设备的合理高效使用，通过收集影响医疗设备有效运行的各种因素和疑难问题，协助科室解决，提出改善措施、改进方法及建设性意见，充分调动科室积极性，有效提高设备使用效率。

        医务处处长杨益民、医学工程信息部部长邱东魁、超声科主任李小丹、影像科主任宫敬等科室负责人分别结合医院医疗设备现状，从重点抓单科专项设备运行到单台设备效益分析提出了宝贵意见和建议。