四平市中心人民医院举行2018年总第二期PDCA循环项目结题汇报评委委员培训会
发表时间:2018年09月12日
随着PDCA管理工具的顺利开展,四平市中心人民医院2018年总第二期PDCA循环项目现已进行到结题阶段,为了达到评价标准的同质性、公平性和严谨性,PDCA循环管理办公室根据陈俊凯老师的培训对《四平市中心人民医院总第二期PDCA循环项目评价标准》、PDCA操作流程、PDCA流程操作说明均进行了修订,并于9月6日召开了四平市中心人民医院2018年总第二期PDCA循环项目结题汇报评委培训会,主管领导崔玉玲和PDCA循环项目领导小组成员及医务处相关人员共15人参加了会议。
会议由医务处副处长李兵强主持。
PDCA循环项目管理办公室秘书李双以“运用PDCA循环改进围手术期死亡率”项目PPT为模板,依据《四平市中心人民医院总第二期PDCA循环项目评价标准》《PDCA操作流程》《PDCA流程操作说明》对每一项操作步骤逐一进行解读。本次培训以操作理论与典型案例相结合的方式使评委对《四平市中心人民医院总第二期PDCA循环项目评价标准》理解得更加透彻。
会议最后,主管领导崔玉玲强调了两个方面:一是陈俊凯老师的培训侧重主工具的运用,而医院更侧重以问题为导向来解决工作中的实际问题。同时重点指出了《四平市中心人民医院总第二期PDCA循环项目评价标准》中最重要5个步骤,应该如何来呈现。在中期进行调度时发现的问题与各位评委进行交流,并且各项目组进行汇报时要重点关注的地方;二是按照《四平市中心人民医院总第二期PDCA循环项目实施办法》将结题汇报工作定于9月11日进行,共65个项目。9月下旬开展第三期PDCA循环项目,该项目作为医院的一把手工程,需要PDCA循环项目领导小组成员的共同努力,将工作进一步落到实处。
随着两期PDCA循环项目的成功开展,各项目组能发现现存的问题和瓶颈,并及时运用PDCA循环方法加以解决,使医院的管理向着科学化管理目标更迈进了一步。