导语

       战略决策关系到团队的未来，而中层干部的思考力与执行力决定着团队战略能否落到实处。如何打造一支政治素质高、业务能力强、管理水平高的中层干部队伍，需要完善的制度建设和人才培养机制保障。 

        7月26日，四平市中心人民医院中层干部管理培训班开班仪式如期举行，也正式拉开了本次培训活动的序幕，全体党委成员及236名中层干部共同参与学习。本次培训活动不仅是落实医院“1650”人才规划的一项有力举措，也是打造现代化、高素质和应用型管理团队的必要途径，更是系统提高医院在新一周期竞争上岗的年轻干部素质水平的迫切需求。

       党委书记、院长刘海峰在开班仪式上发表讲话。他指出，2018年，医院的改革发展进入到关键时期，加速培养一支适应现代化管理的优秀中层团队，将为医院事业可持续发展和医疗服务工作注入活力动力，是医院立足于当下和着眼于未来发展的关键所在。

       对于今后三天的集中学习培训活动，他对全体中层干部提出三点希望。一是要勤于学习、善于学习，在学深悟透上下功夫；二是要结合工作实际，以问题为导向，在补足自身短板上下功夫；三是要明确医院和科室发展方向，在解决持续发展问题上下功夫。

       通过注重人才的战略性开发和干部的培养提高，确保全院优秀管理人才与医学人才脱颖而出，进而提高对未来人才的储备和竞争力，使其成为推动医院可持续发展的勃发力量，共同引领团队向医院的愿景目标快速迈进。

       开班仪式由党委副书记、常务副院长郭晓平主持。三天的学习，将由来自万方医脉（北京）企业管理顾问有限公司的4位讲师具体围绕《新时期学科建设与医疗质量管理》等内容进行授课。

       本次培训较以往有所创新，一是实行学分制，参加人员要授予继续教育的学分证书；二是培训方式更加灵活，课后思考与课前讨论紧密结合，及时检验学习成果；三是授课内容将利用通过钉钉平台全程直播，做到学习资源全院共享。

        开班仪式结束后，许宏老师利用一天的时间向全体学员讲授了《新时期学科建设与医疗质量管理》《医院人力资源管理与绩效考核体系重构》课程，同时根据医院中层管理团队随机提出的问题具体解答。

       培训过程中通过案例分析、角色扮演、互动体验等方式，让每一位学员全心投入，乐学其中。

        结合集中讨论话题，5名科主任分别结合自身岗位和学科特点，分享了在岗位管理过程中的经验和认知，让大家在学习中思想充分交锋，理念在沟通中达成共识。

       学习结束后，医务处处长杨益民作为本场活动的值日官对全天的学习进行系统总结。

       四平市中心人民医院在全面落实党的十九大精神的开局之年，在国家公立医院综合改革战略纵深推进之时，在医院第七周期改革的关键时刻，通过学习和实践的锻炼，将进一步增强全体中层干部队伍适应新时代事业发展要求的本领和能力，着力去提高自身专业思维和专业素养，涵养干部担当作为的底气和勇气，砥砺品质，增长才干，紧密围绕公立医院改革发展任务，忠于职守，履职奉献，干事创业，建功立业，为医院的建设发展谱写美好篇章。