四平市中心人民医院于7月10日—11日，召开了2018年总第二期PDCA循环项目中期汇报会。

      党委书记、院长刘海峰，主管领导张力、崔玉玲出席会议。各PDCA循环项目组组长、副组长、组员以及辅导员和相关职能部门的负责人共200余人参会。  

       会议由医务处副处长李兵强主持。

       此次汇报会包括两项内容，一是对首期延期结题的6个项目进行了结题汇报；二是对PDCA循环总第二期63个项目进行了中期汇报。各项目组均运用PPT的形式对各自的项目进行了进程汇报和阶段性成果展示，各项目组均能按照工作步骤积极推进，较好地完成了阶段性任务。大部分项目进行到了对策实施阶段，部分项目进入到检查阶段。由院级辅导员组成的专家评价组，以书面形式对各项目进行了评价和指导。发现了亮点，指出了不足，并给予了相应的意见和建议。

       最后，主管领导崔玉玲对此次会议进行了总结。她对本期PDCA循环项目取得的阶段性成果给予充分肯定，对各项目组在项目开展中所做出的努力予以高度评价。同时也指出了项目进展中存在的不足。比如有些项目对工具的使用不够规范，在项目推进过程中思路不够清晰，步骤不够准确，特别是有些问题的原因分析及对策拟定等都不同程度地存在着问题。

       同时还就下一步如何深入推进PDCA循环项目提出了具体要求：一是求真务实。要严格按照PDCA循环项目的实施步骤扎实推进，在“实”上下功夫，切实做到数据真实可信，措施切实可行，效果扎实有效，并形成一系列标准化作业指导书落实到日常工作中，做到常态运行；二是积极改进。要结合本次汇报会的综合评价，对前期项目存在的问题进行改进与完善，使项目做到规范运行；三是加强指导。项目辅导员要一如既往地做好项目的辅导与指导，职能部门要加强监管与督导，并加强全院项目的管理与跟进工作，及时掌握项目的进展情况，确保按计划完成项目的结题。最后希望大家能群策群力，为有效地运用PDCA循环工具解决问题，提升质量而不懈努力。

       本次PDCA循环项目中期汇报会的召开，不仅对全院项目开展情况进行了阶段性的调度与评价，更有效地推动了PDCA循环项目在各项工作中务实创新地发展，促进医院持续质量改进工作有序地进行。相信在院领导的高度重视下，在各项目组全体成员的共同努力下，持续质量改进工作一定会扎实地向前推进，促进医院工作质量不断地提升，为满足人民群众的健康做出更大的贡献。