为了更好地促进医院PDCA循环项目的顺利开展并取得实效，进一步推动医院质量管理工具的运用，四平市中心医院于12月6日下午召开首期PDCA循环项目中期汇报会。

       党委书记、院长刘海峰及班子成员、各PDCA循环项目组组长、副组长、组员以及医院各级督导员和辅导员、相关职能部门的负责人共150余人参加了会议。会议由质管办副主任刘成伟主持。

        与会的41个PDCA循环项目汇报人均以PPT的形式对负责项目的进程及阶段成果进行了汇报。项目汇报思路清晰、逻辑性强。

        各项目组按实施步骤有计划地积极推进，较好地完成了阶段性任务，绝大部分项目进行到了对策拟定阶段，部分项目分别进入到实施阶段和检查阶段。

        汇报过程中，由各级督导员及院级辅导员组成的专家评委以书面形式对每个项目进行了评价与指导，发现了亮点，指出了不足，并提出了宝贵的意见和建议。

        最后，院领导崔玉玲对此次中期项目汇报会进行了总结。她对PDCA项目在医院取得的阶段性成果给予充分肯定，对各职能部门及各基层科室在PDCA项目开展中所做出的努力予以高度评价。同时指出了项目进展中存在的不足。她指出，有些项目对PDCA项目工具使用不够规范，在项目推进过程中思路不够清晰，步骤不够准确，特别是有些问题的原因分析及对策拟定不同程度地存在着问题。

        她还对下一步如何深入推进PDCA循环项目提出了具体要求：一是严格按照PDCA循环项目的实施步骤扎实推进，形成一系列标准化作业指导书落实到日常工作中，做到常态化运行；二是结合本次汇报会的综合评价，对前期项目存在的问题进行改进与完善，使项目做到规范扎实有效；三是对策需要医院给予支持的要及时向主管领导汇报，确保项目质量与进度；四是项目管理办公室要将各位专家评委的评价表回收整理后，形成整改反馈单发至各项目组，项目管理办公室将跟踪改进情况，并将持续调度项目的改进与进展情况。最后希望大家继续努力，群策群力，能够更有效地运用PDCA循环项目解决问题，提升质量。

        本次PDCA循环项目中期汇报会的顺利召开，不仅对全院项目开展情况进行了阶段性的评价与调度，更是有效地推动了PDCA循环项目在各项工作中务实创新的发展，它标志着医院持续质量改进工作已经有序地铺开。相信在院领导的高度重视下，在各项目组全体成员的共同努力下，持续质量改进项目一定会不断地向前推进，促进工作质量进一步地提升。