四平市中心医院为全面推进护理工作再上新台阶，有效提升病区的“精益管理、精准技术、精进专业、精细服务”管理水平，于12月20日下午，在门诊六楼大会议室召开“标准化管理示范病区成果展示评比大赛”。市卫计委医政科科长周瑞、院党委书记、院长刘海峰携院领导班子成员出席会议。机关、后勤、临床科室主任及护理人员共计250余人参加会议。

     会议由护理部主任秦艳玲主持。

    紧跟国家深化医药卫生体制改革的步伐，实现护理管理、业务、服务能力新突破，医院于2016年初启动创建“标准化管理示范病区”工作，以多途径的宣传明晰活动的指导思想，营造了比管理、钻技术、强专业、赛服务的良好氛围和工作态势。通过全院积极创建、自行申报、现场综合评定，遴选出管理模式科学，护理技术操作同质、专科疾病凸显内涵、护理服务彰显精细的6个标准化管理先进病区，并按照会前抽签顺序进行汇报。

     首先,心血管内科护士长杜杰以当下护理管理存在的关键问题如何保证护理质量与安全、高低层级护士的技术同质化、提高护士工作效率为主线，大力推行目视化管理，制定了微量泵充放电时间标识、监护仪电池优化保养时间表等11项警示表单，急性心肌梗死等10项重点疾病标准临床护理路径，编撰了《心血管内科护士手册及新护士资质培训手册》，使护理工作更加便捷，提高护士工作效率，实现了护理技术同质化。

    普外科护士长王东禹以“依规”作业标准、遵循“三化”原则、打造“四精”品牌为整体设计理念，重点完善普外科护理制度、明确考核标准、设计个性化健康宣教表单等81项工作，编撰科室多维度、多层面同质化手册，有力地引领普外科护理管理新模式。

    神经内科护士长牛力分别从原创性、特异性、实用性、全员性、节俭性5个维度展现了神经内科标准化管理示范病区的稳步开展及深入推进历程，制定专科制度20项，并以风险项目、基础专科技术、临床护理工作环节为切入点形成神经内科个性化的同质化体系。

     骨科护士长陈丽岩以精心组织、深入落实、纵深推进为框架，通过细化操作标准、改良护理用具、量化改善数据、引用典型事迹阐述了骨科标准化管理的重要举措、有效实施、创新发展。形成专病护理标准、专科技术操作、专项护理指引共计43项作业规范在科室运行。

    妇产科护士长王新红以精益求精的管理境界与不断追求的理念，深化了同质化管理项目的新格局，通过落实核心制度、细化通用标准、演练重点预案，有力培树了标准化的管理信念、健全标准化病区考评机制，构建医、护、患协同发展的标准化管理示范病区。

     内分泌科护士长陈雪以胰岛素注射、胰岛功能测定、糖尿病低血糖专病全程护理标准化为切入点，以点带面地呈现了内分泌科在专科疾病及技术操作领域普及同质化方面提出的举措及取得的成效，形成了“低血糖一体化”作业标准，规范了血糖监测的时间范围及具体操作，彰显了护理工作同质、便捷、有序、规范的新高度。

    历时90分钟，六个科室分别从各自的视角、专业领域、管理模式展现了“标准化管理示范病区”创建中创新管理、有效落实、行为规范、操作同质的具体实施要点，交流过程激烈角逐、竞相斗艳，不仅展现了她们在病区管理方面进行的巩固和突破，更显现了她们在专业上创建了各自独具特色的新模式，为医院护理标准化管理插上了腾飞的翅膀！

     决赛交流展示后与会人员观看了“站时代高端 铸护理经典”纪实短片，震撼、真实、全面、立体地展现了一年来医院创建“标准化管理示范病区”的积极开拓、创新发展、固建标准、深入落实的心路历程，书写医院新时代创新管理大框架，勾勒护理大格局的气概。

    院长助理巩越丽宣读“标准化管理示范病区”表彰决定。

     经过自行申报、组织初评、院领导班子及专家综合评定，“神经内科”、“心血管内科”、“骨科”被授予“标准化管理示范病区”荣誉称号。

    最后，院长刘海峰发表讲话。首先他对护理系列开展的创建“标准化管理示范病区”工作给予了高度的肯定，同时对获奖科室在工作整体推进中取得的较好成绩表示祝贺，并对广大护理人员创新能力、主动求真的意识和扎实奉献的精神给予高度赞誉。他指出：此项管理举措对构建中心医院护理品牌、打造护理文化有着极其深远的意义，并希望交流科室能够站在更高的层面积极探索、踏实工作、苦思冥想，切实发挥在管理领域引领、带头、辐射作用，塑造独具特色的规范化管理典型，让医疗护理工作形成合力，稳步推进。

     在医院发展的大调整、大变革时期，提升科学化、标准化、精益化管理水平，已成为新时期战略发展的新方向、新目标、新挑战，护理队伍开拓创新、栉风沐雨、砥砺前行，再次奏响了“管理与专业并重，服务与技术齐飞”的号角，中心医院护理人定会沿着圆梦之路，共筑医院百年辉煌！