8月25日—26日，为期两天的吉林省第二届品管圈大赛圆满落下帷幕，在全省各医院参赛的52个品管圈当中，代表我院的护理系列的“牵手圈”和后勤系列的“动力圈”脱颖而出，双双荣获全省一等奖，这是继2014年医院在全省品管圈大赛中取得良好成绩之后的又一次夺冠。

    护理系列的“牵手圈”由妇产科护理团队组建，圈员9人，圈长孙瑜、辅导员是王新红护士长，主题为“提高术后病人下肢深静脉血栓预防措施的执行率”（问题解决型）。

    后勤系列的“动力圈”由动力处组建，圈员 5名，圈长高亮、辅导员是王刚处长和郭立新处长，主题为“减少中央空调系统的用电量”（课题达成型）。在两个圈全体同志的共同努力下，圈长的能力也得到了较为出色的发挥，更得到现场专家评委的充分肯定。

    2015年以来，在医院各项工作扎扎实实地向前推进中，为了进一步提升医疗服务质量，降低成本，提高效率，增强全院职工质量管理意识和解决问题的能力，医院以“小品管推动大质量”的工作思路，继续扩大品管圈活动在全院的覆盖面，探索建立多部门、多学科的圈组课题，鼓励和调动更广泛的科室和职工参与到品管圈的活动中来，实现全员参与、全面展开、良性循环和深入进展的目标。为此，院领导将加强管理、规范运作品管圈活动列入重要日程，健全了组织管理体系，设立了联系人网络，制定了各级管理责任制，形成了组织、协调与指导机制，并实现了从组圈到结题全过程的组织、管理与指导。与此同时，聘请了知名专家来院开展培训讲座与辅导，确保“品管圈”活动扎实深入地推广开来。

    在积极引导和有力推动下，品管圈作为一种质量评价工具已覆盖了医院的医疗、护理、医技、党务、后勤等各个方面，数量也由原来的39个增加到59个。

    8月份以来，按照省卫计委下发的关于开展第二届医院品管圈成果展示的工作要求，医院进行了有计划、有步骤的组织实施。全院59个品管圈均运行良好并积极向前推进，通过员工踊跃开展圈组活动、专家辅导应用技巧和工具管理的实际运用，全院的品管圈质量得到较好地提升。

    医院品管圈活动顺畅发展并迈入了一个新的层面，推动着全院的医疗质量与管理水平又登上了一个新台阶，今后全院上下将继续加大品质管理的力度，发扬成绩，克服不足，大力推广并科学运用品管圈，群策群力，更好地解决工作中的重点及难点问题，持续改进服务质量，提升服务能力，为满足广大人民群众的健康需求而不懈努力！