4月2日，2015年全院医师大会在门诊六楼大会议室隆重召开，会议由许兆辉副院长主持，唐立峰院长、刘海峰常务副院长作重要讲话。院领导崔玉玲、郭晓平、张亚珍、刘锦平、巩越丽及相关职能科室负责人、全院医疗、医技医务人员近200余人参加了本次会议。

    首先，刘海峰常务副院长对2014年医疗工作进行了简要回顾，同时对2015年度医疗重点工作进行了部署。2014年，我院整体医疗工作紧紧围绕“一个中心”、三项核心”，以医院“三五”规划及年度工作目标为遵循，以落实“三甲”标准和实施各项管理手段为关键，以巩固和发展五项工作成果为重点，全力提升医疗、科研、教学质量，全面完成了年度各项医疗工作指标，持续推动着医院两个效益的不断增长，有力地促进了医疗事业快速发展。同时对医疗工作仍存在的一些问题和缺陷给予点评，要求全院医疗同仁深入思考、提高认识、认真整改，向崭新的一年、新的目标迈进。2015年，医疗工作以医院总体指导思想为指针，以省、市卫计委下达的医疗工作要点为指导，以落实“三甲”医院标准为核心，以迎接全省医院考核为动力，以抓好“改善医疗服务行动计划”为重点，紧密结合院科两级工作实际，继续在强管理、升质量、保安全、上科技、增效益、促发展上下功夫。认真做好临床诊疗指南和技术操作规范基础培训学习、做好医疗重点岗位、重点部门的监管，加强临床合理用药的指导，认真执行医疗核心制度、强化不良事件报告、有效防范医疗风险，不断完善临床路径体系建设，医疗技术准入和医疗风险评估机制，调整和优化门诊布局与流程，有计划推进医疗信息化建设，切实改善患者就医体验，强力推进学科专业组长负责制、按期完成对口支援、脑卒中防治项目等各项医疗工作，不断强化基础医疗质量的提升，不断完善医院医疗服务的内涵。

    最后唐立峰院长做了总结性发言。唐院长首先对我院2014年的医疗工作给予了充分的肯定，对我院临床一线的医务工作者给予了理解与支持。也对今后的医疗工作提出了几点要求：一是要培养主动学习意识，强化业务学习能力。二是要加强沟通技巧学习，强化医患沟通能力。三是要有敢于创新的意识。四是要加强学科建设，通过临床医疗专业组的推进，完善三级学科建设，为学科建设发展搭建良好平台。做为一名医生要注重培养医学基本素养、沟通能力素养、品德行为素养，争做医德好，医技精的一名好医生。学科建设是医院发展的根基，医师队伍建设是医院发展的灵魂。

   这次大会的成功举办对全面提升医疗质量，改善医疗服务，推动医院更好、更快发展起到了非常积极的作用。