为进一步聚焦护理质量平台建设与发展，全方位提升广大护理人员在慢性病管理、症状护理、专业技术领域及围术期等方面的协调发展，统筹推进专业照护能力全面跃升，切实实现在“专病、专症及专技”管理上实现同质化目标，护理部于10月30日下午在门诊六楼大会议室召开“护理质量管理平台工作交流会”。

    各护理单元护士长、护理组长、平台专项负责人及小组成员近150人参加会议，副院长巩越丽出席了会议，会议由护理部副主任杜杰主持。

    本次交流会共有六位平台组长进行工作交流，她们分别从四个层面分享了三年来平台工作开展的情况，多层面、多角度、多因素阐述了各护理质量管理平台深耕专业发展的建设之路，详实阐述了各平台在“制度体系、组织体系及规范体系建设”三个方面做出的突出贡献，凝聚了各平台组长和专项负责人在专项培训、质量管理和业务推进等方面付出的艰辛努力和积极探索，彰显了各平台精准丰厚的专业内涵和广博的知识底蕴。

    围手术期护理质量管理平台组长王新红以培训与质控为核心，遵循行业标准及指南，围绕快速康复的管理理念，专科个性化的快速康复举措不断推出，建立了《围术期工作指南》，制定了各专科术后并发症快速识别及处理等相关作业规范，提升了临床护士对围术期病人病情观察、判断及识别的能力，在重点环节管控上建章建制，形成了较为规范的管理体系。

   静疗护理质量管理平台组长陈丽岩以全面落实静疗指南和专家共识为切入点，深入浅出地讲授了如何结合医院实际情况做好静脉治疗的质量控制及完善标准，坚持从细节入手，精准定位各环节行为，规范了临床静脉治疗工作，保障了患者的输液安全。小组成员通过开展深入研究，申报了2020年吉林省卫生与健康技术创新项目《腔内心电图新生儿PICC尖端定位技术》及四平市科技发展计划项目《第三方核查机制在预防新生儿PICC导管相关性感染上的应用效果》，在产出层面形成了质的飞跃。        

   糖尿病护理质量管理平台组长陈雪以PDCA项目为攻关课题，进行了广泛深入地调研，用数据进行分析，深刻剖析平台存在不足，把脉诊断，建立了“三位一体”健康管理模型，在普及糖尿病相关知识、规范各种胰岛素注射注意事项及胰岛素笔的使用等方面进行了详实描述，提高了护理人员对糖尿病知识的认知，早期识别并发症的能力，在降低患者低血糖的发生率上成效显著。

   疼痛护理质量管理平台组长梅丽娟从科学开展疼痛病人评估、制订病房专科个性化疼痛管理方案及疼痛患者的持续质量改进三个方面讲解了平台开展的工作情况，见证了疼痛护理工作从无到有、从繁杂到规范的艰辛路程，规范了疼痛相关作业指导7项，有效提升了护理人员疼痛评估及管控能力。

   创面护理质量管理平台谷广芳护士长从创面护理工作范畴及重要性为切入点，以及国家数据上报平台、我院日常压力性损伤上报数据分析结果中查找平台存在问题，并提出可行性举措，将创面管理的新思想、新方法和新技术贯穿于交流内容始终，为患者提供科学性、规范化创面管理提供了详实的行业指导。

   老年护理质量管理平台王巍护士长以全面落实国家老年护理服务政策为切入点，从平台初期建设，到现在的全面运行，详细阐述了老年评估如何在院内安家落户的建设之旅，完善了常见老年护理疾病、技术操作及视频近20项，通过线上及线下培训，指明了工作中存在的不足及今后工作的重点，优化了照护方案，提升了老年照护品质。

   最后副院长巩越丽对本次交流会议的成功举办给予了充分的肯定及高度的赞誉。她指出：未来我们平台工作的发展方向，要全方位为病人提供最科学、最便捷、最适宜、最能捕捉到风险的评估及敏感预测阳性变化的工具，充分运用评判性思维和临床护理实践决策这两把利剑，为病人提供精准病情观察和治疗处置。

    她强调未来平台建设要在三个方面形成强劲动力：

    一是要有山登绝顶我为峰的梦想。要坚持在产出上下功夫、做文章、做突破。

    二是要向“数”要效益。数据是根本，分析是策略，改进是核心，没有基础的数据做支撑，所有的分析和改进都缺乏科学性、有效性。

    三是要敢啃硬骨头。要有你有我优、你优我精、你精我特、你特我独的精神。

    她要求在学习之路要做到三个坚持：

    一是坚持和别人学，是快速提升自己地最佳捷径。

    二是要坚持自己学，天才在于勤奋，学习改变人生，知识改变命运，是亘古不变的道理。

    三是要坚持从实践中学，实践是检验真理的唯一标准。

     路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

    本次交流会充分搭建了各学科互相学习、互相促进、互相交融的平台，为广大护理同仁拓宽了思维、升华了理念、收获了方法，为创新护理管理、深耕专业发展、优化护理质量、保障病人安全必将起到积极的促进作用，这支队伍的建设与发展必将成为推动护理事业再上新台阶的一股新生力量，让护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会。