夯实基础，提升队伍建设内涵——2014年4月内科系统护士长查房有感
发表时间：2014年04月08日
护理查房是临床科室护士长必备的一项基本技能，也是护理管理者验证临床护理工作质量的一个途径和标准。2014年4月2日下午1点，在护理部的全程组织和参与下，内科系统护士长在门诊地下二楼护理示教室进行了一次临床护理查房培训。与想象不同的是没有一点紧张氛围，而是整个查房活动在轻松的氛围中进行。
整个查房活动，内科系统十余位护士长积极参加。院长助理巩越丽全程参与，并与内科系护士长牛力共同指导，在紧张又随意的氛围中，大家边查房边讨论，探讨查房中应该改进的流程及具体步骤，研究需要完善的问题和环节，查找查房过程中还存在哪些缺陷和不足。
一个半小时很快过去，有的人有机会亲自动手，有的人在遗憾自己只能认真观摩。虽然时间短暂，但在这一个多小时的时间里，所以参与其中的人，都学到了很多东西。
“独乐乐不如群乐乐”！亲自动手参与的收获，可能是单独某一个人，自己花费很多时间都没有办法学到的宝贵财富。
通过这次模拟查房演练工作，使所有的护士长查房工作和应对能力在大众面前得到了展示和锻炼，也使一些没有进行过规范查房的护士长增长了见识，有了动手实践的机会，初步掌握了护理查房程序，在工作中查房时有了可以遵循的框架和方式，业务能力得到了极大提高。
参照等级医院评审标准，还有很多工作等待我们逐渐落实完善，我们在工作中也在不断地查找差距和不足，努力完善我们的工作。
在医院中，护士长是临床护理工作中最基层、最直接的管理者，其管理能力和业务能力的高低，直接影响着临床护理整体实力的体现，而管理能力提升的关键是具备有管理意识与管理能力。因此，医院对全院护士长行政管理知识与业务能力知识的培训显得尤为重要，通过此次模拟查房演练验证，收到了良好效果。
以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。
以人为镜，与积极优秀的人为伍，一个团队没有办法不前进，一个人，没有办法再停留在原地踌躇不前。我们有必要、也有义务认真参与、认真行动、认真准备，把我们的工作做好、做细、做实，为迎接我们的等级医院复审工作进行充分的临床准备工作。
作为护士长，既是管理自己和管理他人的人，又是被自己和他人管理的人。因此，必须以此为契机，注重学习新知识，不断精炼自我，提升自我，提高作为管理者应具备的能力与知识，带领科室的护理团队不断前进。
